
“頭雁”領(lǐng)航踐初心 黨建賦能譜新篇——熱電集團(tuán)“頭雁領(lǐng)航”典型做法(三)
發(fā)布時(shí)間:
2025-07-03 08:00
“頭雁”領(lǐng)航踐初心 黨建賦能譜新篇——熱電集團(tuán)“頭雁領(lǐng)航”典型做法(三)
威海熱電集團(tuán)黨委以“頭雁領(lǐng)航”行動(dòng)為抓手,扎實(shí)推進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。廣大基層黨員在生產(chǎn)一線勇挑重?fù)?dān)、攻堅(jiān)克難,切實(shí)將黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展動(dòng)能,以實(shí)干擔(dān)當(dāng)?shù)膴^斗姿態(tài)全力繪就企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的嶄新畫卷。
文登供熱公司黨支部:“供熱服務(wù)進(jìn)社區(qū)” 暖心行動(dòng)暖民心
文登供熱公司黨支部積極組織開展“黨建引領(lǐng)聚合力·供熱服務(wù)暖民心”主題實(shí)踐活動(dòng),全力推進(jìn)“保障供暖管網(wǎng)運(yùn)行安全、提升供暖用戶滿意度”破題攻堅(jiān)項(xiàng)目,以實(shí)際行動(dòng)為千家萬戶送去溫暖。
黨員集結(jié),紅色服務(wù)隊(duì)進(jìn)社區(qū)
黨支部精心組織,選派22名黨員干部骨干組成“紅色服務(wù)隊(duì)”,深入文登區(qū)金地小區(qū)、天福陽光小區(qū)兩個(gè)居民社區(qū),圍繞“宣傳供熱知識、解決用戶問題、強(qiáng)化服務(wù)體驗(yàn)”,采取現(xiàn)場服務(wù)與入戶走訪結(jié)合的方式提供供熱服務(wù)?;顒?dòng)現(xiàn)場設(shè)咨詢服務(wù)點(diǎn),發(fā)放宣傳手冊,普及用熱安全與節(jié)能知識,收集居民意見建議,了解需求。
精準(zhǔn)幫扶,入戶解決供熱難題
入戶服務(wù)時(shí),黨員先鋒隊(duì)聚焦“供熱不均、溫度偏低”等問題,逐戶檢查管道設(shè)備并指導(dǎo)調(diào)節(jié)。針對老人獨(dú)居戶、老舊樓棟等重點(diǎn)對象,實(shí)行“一戶一策”精準(zhǔn)服務(wù),記錄問題并建立清單,納入“冬病夏治”整改機(jī)制,閉環(huán)跟蹤、限期銷號,確保問題徹底解決。此次活動(dòng)走訪服務(wù)居民292戶,發(fā)放宣傳資料200余份,登記處理意見建議22條,現(xiàn)場解決問題10余項(xiàng)。切實(shí)增強(qiáng)了居民對供熱服務(wù)的認(rèn)同感與滿意度,實(shí)現(xiàn)服務(wù)“零距離”、群眾“零跑腿”、問題“快處理”。
下一步,文登供熱公司黨支部將繼續(xù)錨定“頭雁領(lǐng)航”計(jì)劃任務(wù),積極探索“黨建+服務(wù)+治理”融合模式。全面建立以“分批推進(jìn)、分級負(fù)責(zé)、重點(diǎn)監(jiān)督、閉環(huán)管理”為主線的“冬病夏治”問題整改機(jī)制,推動(dòng)群眾意見轉(zhuǎn)化為服務(wù)改進(jìn)的具體成果,形成長效服務(wù)機(jī)制,推動(dòng)“情暖萬家”黨建服務(wù)品牌常態(tài)化、項(xiàng)目化、特色化發(fā)展,以更加有力的舉措、更高質(zhì)量的服務(wù),保障群眾溫暖過冬,為公司高質(zhì)量發(fā)展注入不竭的紅色動(dòng)能。
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